企业拓展战略的核心在于多样化发展，这有助于其壮大规模与提升竞争力。从单体运营到集约化管理的转变，企业面临着如何科学配置总部与各分支机构权责、优化决策流程及加强部门间协作的挑战。若企业管理体系繁复，而管理手段仍沿用传统模式，则可能严重制约企业发展速度与内部管理效率。

为了应对这一局面，众多大型企业开始推进数字化变革，旨在通过技术手段加强集团与下属单位的联系，以提升财务管理与业务协同的整体效能。

于2024年4月17日15:00-16:00期间，合思「企业财务数字化转型百问」线上讲座将特别邀请浙江凯虹集团的财务总监毛爽，以及合思华东区域客户成功总监张子健，共同剖析民营企业集团在多元化背景下的财务数字化转型策略。

讲座亮点包括：

• 战略视角：探讨如何在多业态并行中寻找平衡，兼顾发展速度与效率。
• 实践分享：揭示如何根据企业特性定制高效的集团与子公司管理体系。
• 案例解析：凯虹集团如何通过改革流程和制度，克服管理瓶颈。
• 实际应用：展示费用管控数字化带来的具体效益。

欲了解详情或预约直播，请访问合思公众号，输入关键词：“企业财务数字化转型百问”、“直播预约”、“预约直播”、“看直播”或“直播回放”。

欢迎莅临合思公众号，获取《差旅费控制报告》、《白皮书》及数字化转型案例等资源。